Methodologie

1. Analyse de l’existant et SWOT Modèle export interne entreprise

3 SÉANCES

Obtenez une analyse approfondie de votre situation actuelle et un modèle SWOT pour évaluer vos capacités d’exportation en interne. Identifiez vos forces, faiblesses, opportunités et menaces pour développer une stratégie efficace.

2. Définition d’un cahier des charges Exports

2 SÉANCES

Cahier des charges export incluant les aspects temporels, géographiques, techniques, les objectifs chiffrés et les KPI spour maximiser vos efforts d’exportation et atteindre vos objectifs internationaux avec succès.

3. Proposition de la solution EOS avec coût de la prestation

1 SÉANCE

Proposition de notre offre et  ajustements si necessaire:

• solution
• agenda
• cout (tarif en fonction de la solution, du temps nécessaire à sa réalisation, des mutualisations attendues si les territoires sont déjà couverts)